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推荐公司活动策划,推荐公司活动策划5篇

推荐公司活动策划

  • 推荐公司活动策划5篇

    策划书能够指导我们有计划地开展经营管理活动及实施计划,只有制定好策划书,才能规范的完成工作,怎么为自己制定一份科学有效的岗位策划书?想要更好地把握“推荐公司活动策划”工作的生存技能看这里,请阅读,或许对你有所帮助!

    推荐公司活动策划【篇1】

    见证成长与辉煌

    ——好朋友代驾成立一周年活动方案

    一、前言:

    深圳市好朋友汽车服务有限公司自2011年8月开幕以来,在公司领导的带领下,经公司全体同事的共同努力,一年来取得了令人瞩目的成绩,从业绩到企业形象都都逐步得到了改进和提升,公司也在不断沿着良性循环在逐步发展。

    值此好朋友代驾开业1周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为她举行的周年庆典,借周年庆拉开公司企业文化建设序幕,加强员工向心力和团队凝聚力,使其创造喜人的业绩。

    二、活动时间:2012-8-25(周六晚上十一点开始)

    三、参与人员:公司全体员工

    四、周年庆活动项目

    (一)大梅沙烧烤(11点——1点)

    活动地点:大梅沙沙滩

    活动需求:场地——烧烤炉约定四个(不够则加)

    材料——鸡翅,5包(按每包30个计)、肉串3包(按每包50串计)、热狗3包、肉丸3包、玉米60根、韭菜5斤等

    饮料、酒、零食——大罐可乐5瓶、啤酒8件、零食类10包等

    水果——苹果10斤、橙子10斤、西瓜5个

    用品——纸巾一条、一次性纸杯5条、一次性手套100双、腌制肉类调味料2-3

    瓶、烧烤辣椒粉4瓶、烧烤油4瓶

    活动细则:

    1、由公司提前预定烧烤炉、准备材料、饮料、酒、水果等。

    2、活动十一点开始,分批接员工到活动场地,先到员工做准备工作,员工到齐

    后开始烧烤。

    (二)、集体大合照(1点——1:30分)

    活动目的:增加公司宣传素材、展示公司强大团队,以达到新客户的认可。

    活动材料:公司周年庆横幅、相机、拱门、帐篷、太阳伞。

    活动细则:烧烤完毕,全体员工分高矮顺序排好首排拉横幅。

    注:所有照片将上公司宣传资料,永久载入好朋友代驾发展史册。

    (三)、游戏环节(1:30分-2:30分)

    1.团团转

    游戏细则:全体员工分为两组,左手掂住右耳耳垂,右手食指掂住地面,向右转10

    圈,再来回跑20米,跑得最直最快者获胜!每对最后获胜者将获奖品!

    2.踩气球

    游戏细则:全体员工分为两队,两人一组,每组人的a和b绑住右脚和左脚并绑上四

    个气球,谁先将对方的气球全部踩烂就获胜,最后获胜者将有奖品!

    (四)

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  • 家政公司活动策划方案(推荐)

    随着生活水平的提高,我们会遇到许许多多的范文类型,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,好的范文是怎么样的?为此,小编从网络上精心整理了《家政公司活动策划方案(推荐)》,更多信息请继续关注本网站。

    家政公司活动策划方案(推荐)

    随着现代生活节奏的加快和人们对品质生活的追求,家政服务行业迅速发展起来。为了更好地满足客户的需求,提升公司形象和市场竞争力,我们家政公司决定策划一系列活动。以下是我们推荐的家政公司活动策划方案。

    一、家政知识讲座

    为了提升客户对家政服务的认知和理解,我们计划举办一系列家政知识讲座。我们将邀请家政专家和行业经验丰富的人士担任讲座嘉宾,针对日常生活中的家政难题和技巧,进行详细的讲解和分享。通过这些讲座,客户能够获得实用的家政知识,提高生活质量和幸福感。

    二、家政技能培训班

    为了提升员工的职业素养和技术水平,我们计划组织员工参加家政技能培训班。我们将邀请专业的培训机构或相关企业来进行培训,内容包括但不限于基本家政技巧、沟通技巧、服务礼仪等。通过培训,员工能够更好地理解客户需求,提供更专业的服务,增强公司的竞争力和形象。

    三、家政节日活动

    在国内一些重要节日,比如春节、清明节、国庆节等,我们计划开展一些与家政有关的活动。比如,在春节期间,我们可以根据客户的需求提供特色的家政服务,如春节大扫除、年夜饭准备、家庭聚会协助等。通过这些活动,我们不仅能够营造浓厚的节日氛围,还能够扩大客户群体和提高公司的知名度。

    四、家政技巧分享会

    我们计划定期举办家政技巧分享会,邀请客户参与,分享家居清洁、食品卫生等方面的实用技巧。在这个活动中,客户可以与家政专家面对面交流,学习到更多的实用技巧和经验。这不仅能够提高客户对公司的信任度和满意度,还能够增加新客户的获取。

    五、家政服务优惠活动

    为了回馈客户和吸引更多新客户,我们计划定期推出家政服务优惠活动。比如,新客户注册即可获得一定的折扣,老客户定期使用家政服务则可以享受积分返现或其他礼品。这样的活动既能够增加客户的忠诚度,又能够吸引更多新客户。

    六、家政健康体验活动

    为了促进家政服务与健康生活的结合,我们计划组织一些家政健康体验活动。比如,开展家庭健康检查,提供居家康复服务,邀请健康专家来进行健康讲座等。通过这些活动,我们不仅能够提供全方位的家政服务,还能够推广健康生活理念,提升公司的社会形象和影响力。

    通过上述活动方案的

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  • 元旦公司活动策划方案(推荐十一篇)

    元旦,即公历的1月1日,是世界多数国家通称的“新年”。下面小编为大家整理的公司元旦活动方案(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

    元旦公司活动策划方案 篇1

    一、活动目的

    时间如白驹过隙,转瞬间20xx年度年度年元旦将至,为庆祝元旦佳节。在此新年来临之际,为了丰富职工生活、放松职工心情、增添职工分散力,特此策划的元旦节,迎新年的晚会。

    二、活动时间

    12月30日15:0018:00

    三、活动地点

    xx大酒店

    四、参与人员

    估计200人,其中优秀员工家属22人。参与人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。

    五、活动形式

    1.节目表演:由员工自编自演;

    2.幸运抽奖;

    3.互动嬉戏;

    4.家属答谢。

    〔1〕公司报到:活动当天上午14:00优秀员工家属抵达公司,到二楼会议室签到;

    〔2〕厂区参观;

    〔3〕参与联欢:15:00到酒店,参与公司迎新联欢会。

    〔4〕晚餐答谢:元旦结束后在公司小餐厅就餐

    六、活动环节

    1.主持人开场白;

    2.总经理致辞;

    3.表演节目、幸运抽奖与互动嬉戏穿插进行。

    4.x总致辞;

    5.为优秀员工家属赠送礼品酒。

    6.全部参赛演员和公司领导合影留念。

    七、嬉戏内容

    1.大风吹

    〔1〕活动目标:体验紧急与兴奋的感觉,集中留意力。

    〔2〕活动流程:

    a.全体伙伴围坐成一圈,抽出一位伙伴站在圆圈中;

    b.中间的伙伴喊出大风吹时,全部的伙伴齐声问:吹什么,中间伙伴喊出部分伙伴共有的'一个特征:戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等;

    c.不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动,具备特征的伙伴马上起身抢坐其他人的座位,站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下;

    d.没有座位的,站到圈心,连续嬉戏。

    2.盲人抹东西,道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组,每组轮番蒙眼摸抓布偶,嬉戏中可以错误指导对方,看哪个队伍布偶多就获胜。

    3.抢凳子,为了增加难度,可以把凳子的数目掌握为人数的一半,依据裁判指挥喊停,抢到椅子的连续嬉戏,最终留下的人获胜。

    4.吃蛋糕,道具就是预备许很多多的小蛋糕,玩家竞赛吃蛋糕,在指定时间内吃得最多的人获胜。

    八、奖品

    一等奖:5个

    300元左右=1500元

    二等奖:15个

    180元

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  • 公司七夕节趣味活动策划方案(推荐九篇)

    七夕月弯弯,恋人情谊深。七夕星光闪耀,爱人心切。七夕银河璀璨,为牛郎织女喝彩。我告诉你,七夕,我爱你一年又一年,永不分离。以下是小编精心整理的关于公司七夕节趣味活动策划方案(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    公司七夕节趣味活动策划方案 篇1

    一、活动背景:

    沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”,并逐步发展成为零售企业的龙头老大。

    其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评,从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业,现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

    二、活动目的:

    1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客,扩散商场知名度树立良好的企业形象。

    2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

    3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

    三、目前营销状况:

    1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

    2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

    3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

    四、swot问题分析:

    优势:沃尔玛具有很强的规模效应,在一定程度上具有很大的竞争力,而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

    劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

    机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

    威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

    五、价格策略:

    1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

    2、给予适当数量折扣鼓励多购。

    六、促销策略:

    1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

    2、保持本土化经营。

    七、广告宣传:

    1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传

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